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沙钢四大举措应对宏观考验钢材

发布时间:2019-05-14 16:03:09 编辑:笔名

沙钢四大举措应对宏观考验_钢材

“确保集团钢产量不下降,确保销售收入不下降,实现钢材国内市场份额和出口双增长,尽可能减少利税降幅。”新春伊始,江苏沙钢集团主动应对宏观经济环境考验,提出今年生产经营新目标,并将采取加快科技创新、发展循环经济、深化内部管理、加大资源整合等四大应对措施,来保障新目标的实现。 沙钢面对钢企发展不确定性因素增多等现实情况,提出新年新目标:“两个确保”、“两个增长”和“一个减少”:即通过结构调整、增加产品附加值和并购联合资产重组等,确保集团钢产量不下降,确保销售收入不下降;在今年全国钢材市场需求量可能下降10%-20%的情况下,集团的市场份额要在4.6%基础上再增长10%,上升到5.1%-5.2%,并发挥品种质量优势和区位物流优势,使钢材出口市场份额在上年10%(总量212万吨)的基础上再增长5%-10%;同时要在今年钢材市场价格同比大幅下跌,增本减利因素激增条件下,利税的降幅要尽可能减少,要低于全国同行的平均降幅。 沙钢集团将坚持科技创新,加快高科技含量、高附加值产品开发,重点开发次、高强度、抗震、防震、耐腐蚀建筑用材。 深化节能减排,把原来的煤气、蒸汽发电能力从35万千瓦时提升到50万千瓦时。通过资源深度回收利用,全年要增加企业效益个亿。 深入搞好指标攻关、降本增效,确保企业主要指标水平都达到国内平均先进水平。其中,人均利润、全员劳动生产率、转炉钢负能炼钢、吨钢吨铁废气发电量等10项主要技经指标实现国内;人均产钢量、电炉钢综合能耗、电炉钢电耗、电炉钢电极消耗等5项技经指标冲刺国际水平。 加快在国内外建设资源基地,通过年努力,矿石的自供能力达到40%-50%以上。通过参股、投资建立煤焦基地,稳定供应,目标是到2015年,铁矿和煤炭资源都进入沙钢成本受控范围,为实现“打造精品基地、建设绿色钢城,奋力挺进世界500强”的战略目标提供新的保证。

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