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那些年爆红过的产品

2018-08-11 03:31:05

庄明浩/文

中国区的App Store一直是一个江湖,江湖有着TA自己的规矩,也有着TA自己的玩法;

“江湖”排名第一(特指免费榜)一直都是各家开发商们想要争夺的,因为第一就代表着“阶段性”胜利,无论大厂小厂。

排除掉我们熟悉的、微博,你还记得多少个曾经突然蹿红到排名第一的应用呢?我还记得的有魔漫相机、疯狂猜图、百度魔图、唱吧、ONE-一个……

你会发现这些应用中和摄影/图片走得近的很多,除此之外唱吧是社区形态、ONE是媒体形态,他们在爆红之后通过社区的黏性和内容的更迭都留住了用户,但其他几款应用至少今天个时点已经逐渐开始淡出人们的视野。

不过对于这些应用的背后团队来说,其实他们“活得”都很滋润。

最近几天一款名为“脸萌”的头像类图片娱乐应用有一次蹿红了,知乎上也出现了“脸萌是怎么做到爆红的”这样的问题。

脸萌的创始人也亲自回答了;

他的观点是:

“80%是狗屎运,20%是一群机智的骚年,每天被老板(我)威逼利诱加班。”

从他的回答中我看到的是一个新生代产品人的一种类似情怀的东西,坚持做一件自己觉得有意义的事情。

当然对于未来创始人以及他的小伙伴也认识得很清楚:

“最后现在的暴涨非常不正常,我们的目标用户是年轻人,很多其他年龄段的人群从众进来,最后肯定是会离开的,这个很正常。但是个性化表达是年轻人的刚需光缆价格
,我们对这点深信不移,未来我们将拓展使用频次更多的功能(保密)。现在都是浮云,能让目标用户长久离不开才是王道。”

其实这个问题再放大就是工具类应用的出路到底在哪里?

简单粗暴的看其实最后只有2条路:

1、转社区,目的是把用户留住;

2、流量变现;

这里转社区,尤其在图片/摄影相关的领域一直都有尝试,但从今天这个时点的效果来看没有特别成功的案例。

而流量变现上的方式其实又有很多手段,比如:广告、导购、游戏、收费版本化妆品原料回收
,以及做硬件(最近这个最多,大家懂得)。

这些方式其实都没有对错,很多应用都尝试过,最后只有适合与否。

而在这些应用的转型过程中常常会伴有VC的参与,尤其是爆红的应用基本都会在爆红的期间被投资掉,而且融资金额可能都不低。(大公司产品除外)

原因其实也很好理解,这个位置,这个用户量级,这个蹿红程度本身就值一些钱,无关合理与否,只是现在的投资环境造成的。

作为一个从业者,我也会时常遇到这样的状况,某款App突然红了,后知后觉的我们去找团队沟通,团队一般都会说我们已经和ABCDEFG基金聊过,大概手里有个term,估值是XXX,融资XXX。

遇到这样的案子就很被动,但我们不太会怀疑他所说的融资进展的真假性,因为就是这个环境……

但其实投资人都不傻,或者说不那么傻,某些类目/功能的应用天生会有短板,大家都会担心,而对于这样的情况创业团队也有办法弥补。

我见过一家公司,某款产品爆红,之前天使的时候有大几百万,团队20个人,天使的钱其实并没有花太多。

然后趁着产品爆红的当中融A,A轮只要300万美金;这个金额很艺术

,非常艺术;艺术的原因在于这个金额对于一家美元基金来说是一个非常常见的A轮融资价格,相对于其他爆红产品千万的融资规模而言简直太便宜。

这个规模的融资,很多基金在决策上就会相对简单,所以结果是公司很快拿到了这300万美金;基金确认投资的时候产品依然在爆红期……

当然这个产品后来迅速的没落了,也淡出了人们的视野。

但我们再从团队角度考量这件事情,公司20几个人,手里有2000多万的现金英语翻译公司
,即便公司啥也不干也基本能保证至少年吃喝不愁。

当然这个团队风格并非那么不靠谱,他们在第一款产品生命周期的末期推出了第二款更重度的娱乐产品,虽然用户量和第一款产品相去甚远,但开始有收入、尝试变现,并且听说最近他们和一个厂商的合作拓展也非常不错。

所以这个角度看,“转型”这件事情其实并没有很多人想的那么重要,而说得直白一些融资能力其实也是核心竞争力……

题图是我Google搜关键词“流星”搜出来的,我就命名为“TA不是一颗流星吧……”

作者公众号:移动观察(Mobileweb)

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