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东南亚跨境电商平台铛铛入局跨境电商多家电

发布时间:2019-05-14 22:00:20 编辑:笔名

1 : 铛铛入局跨境电商 多家电商平台涌入跨境市场

铛铛CEO李国庆于4月底提及的跨境电商终究有了实质性的进展。北京商报昨日得悉,铛铛于近日已正式成立跨境电商业务部,该业务部由田沛刚出任总经理。

铛铛方面表示,此次入局跨境电商主要瞄准的是进口婴童市场和化装品市场,这两个方面也是中国主要的进口市场。铛铛母婴品类市场交易份额排行业前3,也期望能占据进口婴童市场的份额。

据介绍,铛铛将采取跨境平台模式+自营模式,就进口征税方式来说,商品的税收将由关税+增值税(或+消费税)等多种关税转变成单1的行邮税,因此能够下降商品价格。

今年4月,李国庆曾流露铛铛将试水跨境电商,采取保税模式。他表示,目前保税仓模式的跨境电商关税大大低于进口关税,是个大机会。

在铛铛之前,亚马逊、阿里巴巴、京东、顺丰、易、苏宁、1号店、聚美优品等均已涉足跨境电商,铛铛的入局恍如在加重这场竞争。而与此同时涌入市场的创业团队的数量也在增加。巨头与创业者的纷纭涌入正是由于跨境电商市场的潜力可观。根据艾瑞咨询的数据,去年跨境电商交易范围增长率约30%,占进出口贸易额的比例为14.8%。( 钱瑜 姜红)

2 : 只能玩爆款生意 跨境电商跨不过平台门槛

跨境电商概念在2015年年初开始集中释放,表现与早前的移动支付选择打车、O2O选择外卖大战、生鲜电商选择车厘子这样的突破口类似,跨境电商的入场照旧选择消费者的痛点和痒点进行展开母婴用品垂直电商。

文/张书乐

刊载于《销售与市场》杂志管理版2015年07期,刊载时有删节

跨境电商,因政策开放和较少的交易环节,中国的消费者能以更低的价格买到进口商品;国外消费者也可通过电商平台,直接买到made inchina。

《南方都市报》在描写跨境电商之时的这句话,1语道破了这个看起来很时髦辞汇的全部。和传统电商并没有多少差异,只是商品和消费者之间有了1定的变化。实际意义上的跨境电商,由此可分成两大阵营,1者是服务国内消费者的海外购电商,1者是服务国外消费者的出口型电商。

不新鲜的海外购电商

跨境电商概念在2015年初开始集中释放,其基本表现和早前的移动支付选择打车、O2O选择外卖大战、生鲜电商选择车厘子这样的突破口类似,跨境电商的入场式照旧选择消费者的痛点和痒点进行突进母婴用品垂直电商。

跨境电商的突然红火有其直接的背景。据数据显示,2014年,中国内地的海淘族数量由2013年1800万增加到2000万,消费额从2160亿元增加到10000亿元,中国已成为世界上的海淘市场,而且其增长速度10分可观。而海淘的第1诉求就是母婴用品,如果说的更垂直点,则是洋奶粉。

这1特质直接支持起海外购电商的放量。2014年,1批跨境电商平台纷纭成立,包括大背景的天猫国际、京东海外购、亚马逊海外购,和洋码头、蜜芽宝贝、蜜淘等取得巨额融资的创业型跨境电商平台;2015年1月,一样是互联巨头的易上线考拉海购,具有物流优势的顺丰几近同时推出海淘业务。

近日,考拉海购启动了纸尿裤狂欢节活动,全场商品低于市场价5成,进口花王纸尿裤价格低至单片0.7元。而以纸尿裤进场的也考拉海购1家。据媒体报导,仅该款纸尿裤,4包S码82片装国内市场价752元,而在活动期间,洋码头396元,蜜芽宝贝392元,易考拉海购380元,价格优势极其明显。

之所以没有选择洋奶粉做突破口,个中关键主要在于经过量年的市场教育,消费者对洋奶粉的迷信已不再强烈,而其他品类中,风头劲的日本马桶盖也有点过气,海外购电商们只能自己制造新的引爆点。

这同时也暴露出了海外购模式的弱点。即犹如移动支付、O2O和生鲜电商等习惯性制造爆款的领域1样,海外购一样缺少可供扩大的利用场景,换言之,即海外购虽然表面上面向全国消费者提供海外性价比很高的商品,但事实上可选择的范围却很狭窄。有信誉背景海外购的火爆,主要是占据了过去以散户为主、不太靠谱的海外代购的原有市场和消费族群。

下1个爆款在哪?

商务部预测,2016年中国跨境电商进出口额将增长至6.5万亿元,年增速超30%。随着上海、广东、福建、天津自贸区的逐渐建立,政策利好给跨境电商带来了的机遇。

机遇虽然很大,但发挥空间却过于狭窄。即国内产品在家电、家居、服装、鞋帽、数码等产品之上,较之海外产品已不再有太大差距,乃至已超越它们。而海外购产品,过去高度集中于食品这1大类和母婴用品这1小类的这类消费者需求的自然聚合,其实根本上还是源自国人对食品安全的不安全感。

上世纪80、90年代国人在消费观念上的洋货至上已逐渐退位,仅仅在少数几个还有领域还残留质量崇拜的今天,海外购的未来仅仅也只是传统电子商务的1个产品补充而已。也由此,平台电商在未来的竞争中,会更占优势,不单单是资本雄厚的原因。

媒体喜欢援引这样的事实:从下单到收到货,1般只需23天,1个飞利浦的剃须刀,国内售价1800元,国外售价1000元左右,通过跨境电商平台购买,价格只需1200元左右。

其实,这仍然是电子商务减少渠道环节实现降价的把戏,只是这次绕过的是国内总经销们。而这类降价幅度,的也许在品、汽车等之上,其下1个爆款也就呼之欲出了

而国内电子商务企业在很大程度上,亦会把海外购模式作为其跨境电商的主要实现情势,其目的仍然是在中国市场内开发更大的长尾效应。至于选择保税进口+海外直邮(天猫国际)、自营+招商(苏宁海外)、自营跨境B2C平台(亚马逊、1号店)之类的运营模式,其实都只是如果下落海外购中间环节的价格游戏罢了。

出口型电商如果不靠价格

相比海外购电商,和国内消费者没有实际关联的出口型电商则明显不太为舆论所关注。同时,也有和海外购类似的市场狭窄为难,所不同的是,前者是品类上的狭窄,而后者则是出口地区的选择不足。

1个典型的案例是卢布贬值后,给出口型电商带来了极大的影响。据媒体报导,对俄跨境电商Come365副总裁费腾在1月称:卢布不稳定,很多俄罗斯人持币观望,购买率降落。汇率波动利害的时候,我们的销售量同比降落了近80%。但也另有媒体报道称,到了3月俄罗斯的电商Ulmart由于卢布购买力降落,反而借助价格优势实现盈利。同时,许多俄罗斯人还是在中国淘宝等站订购东西后邮寄或找人带回俄罗斯。

截然相反的两种情况出现在同1个地区的根本缘由也反应出了出口型电商在海外市场的竞争力关键所在,即中国产品的价格优势。

这类价格优势,其实其实不是1个新兴的特质。反之,中国产品1贯的出口惯性中,大多以此类特质获胜。出口型电商的时新点也仅在于较之传统出口,以电商情势实现了渠道减少和价格更优,或可视为国货出口的2.0电商版。

而出口型电商也必将也遭受传统出口的瓶颈,即国内品牌出口高度集中于经济发展层次较低、本国生活消费品产业链不完善的地区,其产品本身对消费者的黏合度也较低,仅以价格致胜。而同时也面临着其他国家产品的竞争,1旦失去价格优势,则有失地之忧愁。且在海外市场,也极易由于他国政策、汇率等变化,而对其发展埋下不可预知的巨大变量。

不管海外购电商还是出口型电商,跨境电商依然还有许多门槛需要迈过,过度神话大可没必要。

作者新书

作者:张书乐 号:zsl 新著有《越界互联时期必先弄懂的大败局》,这是1本讲述BAT失败的书。

3 : 新蛋要在中国下 “新蛋” 将设新平台发力跨境电商

新蛋() 计划在包括中国在内的210多个国家推出新的线上交易平台,其中国分支机构新蛋中国曾大起大落,在中国市场上,它还能找回昔日光辉吗?

电商讯 近日,互联零售媒体平台Internet Retailer报导,主营消费电子产品的美国线上零售商新蛋()将在全球210多个国家推出新的线上交易平台,其中包括中国。

这1新的线上交易平台主打跨境电商,将允许美国和欧洲的制造商及零售商对海外用户销售产品。既有卖家可以通过新蛋的Seller Portal系统,将产品放到海外平台上。该系统能够为不同地区提供不同的商品清单和定价。

另据该报导,新的平台上线后,根据各国不同的具体情况,新蛋还可能为当地消费者提供使用当地语言的独立站。

这则消息把久已淡出中国消费者视野的新蛋又1次推到了台前。

不为人知的电商老大哥

美国新蛋于2001年在美国南加州成立,直至2015年,新蛋美国在Internet Retailer的排名中仍处于第2位,仅次于亚马逊。特别在电脑配件领域,新蛋的全美市场占有率超过55%。

新蛋很早就意想到中国市场的战略地位,在美国成立当年,便同步进入中国市场,成立了中国新蛋(),以自营为主。早些年,新蛋曾是中国本土电商企业眼前的1堵高墙。在期的2005年,新蛋美国的销售额突破10亿美元,中国新蛋销售额达6000万元人民币,而同年京东的销售额尚不足1000万元。

新蛋不但是本土电商的有力竞争对手,同时也为本土电商培养了很多人才,被业内称为电商界的黄埔军校:易迅开创人卜广齐曾是新蛋中国的元老;今夜酒店特价的开创人任鑫、邓天卓也曾在新蛋工作;乃至刘强东也曾作为新蛋的供应商,并且在新蛋商业模式的启发之下才萌发了创建京东的动机。

但是以后,新蛋却开始走向衰败。2007年,新蛋中国的销售额不足1亿元,在中国B2C电商市场的份额尚有5.4%,2011年则暴跌至1.8%,在同年由艾瑞发布的中国TOP 30电商排行榜上,它已被甩出了中国电商前10之列。

新蛋中国缘何衰落?

在昔日的小弟京东1日千里的时候,新蛋却开始寸步难行,这是什么缘由?在曾担当新蛋中国CEO的顾建兴看来,这是由于新蛋过分控制本钱。如果将2008年看做中国B2C电商的元年,那末从2008年到现在,新蛋少错失了两次机会。顾建兴说。

第1次是在2009年,新蛋中国本来准备了8000万人民币和京东打价格战,打到1半却不敢再打,由于当年新蛋要在美IPO,如果8000万元都投入了价格战,当年的事迹数据会不好看。这在顾建兴看来,可谓错失良机。新蛋如果在这两3年(2008⑵011),允许承受的亏损再大1些,它的流量和收入会有大幅度提升。顾建兴表示,当时花1000万元做市场推行得到的流量,后来就要花几个亿才能拉到。

第2次是在2010年,这1年,京东的销售额过百亿元,而新蛋的销售额仅为18亿元。顾建兴曾向新蛋团体总部提出:2011年的销售额可以增长到40亿元,但需要团体允许中国新蛋有1000万美元以上的亏损。但是,团体谢绝了他的要求,坚持要求亏损额必须降到1000万美元以下。

顾建兴认为这是个不可能的任务,因此离开了新蛋,他的继任者周昭武,则不愿投入很多本钱去做市场推行。在周昭武看来,保持健康的模式和稳定盈利才是重要的,他其实不看好中国电商发展初期的烧钱圈地模式,想要保持外资的冷静。我们在美国用销售额1.5%的推行费用就能够做得很好了。以美国的经验,我们用一样的比例在中国内地1样可以做好。周昭武在2011年时曾表示,在当时以团体为单位来看,只有亚马逊和新蛋是盈利的。虽然新蛋中国处于亏损状态,但亏损占销售额2.5%,远低于行业平均7%的水平。

而据新蛋内部员工在知乎上表示,新蛋中国在战略调剂方面都要经美国总部审批肯定,反应迟钝。

1手为京东打理营销业务的180雷少东曾表示,京东从1家3C电商成长为了阿里之下的电商团体,经历过3大战役,其中的第1场就是2011年击败新蛋。

终究,不敢花钱也不敢亏损、固守水土不服的美国模式,和高管的频繁变动,让新蛋在日渐剧烈的电商争霸战中被渐渐抛远。2012年,新蛋中国曾推出开放平台战略,想要在自营之外吸引第3方卖家入驻,但是由于平台流量不佳,商家的反应普遍比较冷漠。

新平台瞄准移动和跨境电商

这次新蛋东山再起,瞄准的应当是跨境电商的机遇。2016年9月,深交所上市公司联系互动宣布以17.7亿元收购新蛋团体55.7%股权,成为新蛋控股股东。当时在向媒体谈及战略方向时,新蛋中国表示,将立足上海自贸区,依托其总部的海外优势,积极发展双向的跨境电商。

在跨境电商领域,新蛋其实早有耕耘。目前,已有海外直购服务,精选的商品自美国直邮国内。而早在2013年,新蛋美国就开辟了First From Asia项目,为亚洲卖家打造Shipped By Newegg 代营运物流服务,帮助亚洲卖家将商品销往海外。截至2016年,已有3000多家中国商家进驻这1项目。

关于此次新蛋将推的新线上交易平台,新蛋方面称,消费者可以从上面购买第3方卖家产品,包括来自美国和欧洲的卖家销售的商品。假设中国零售商感兴趣,也能够通过该平台向海外销售商品。

新平台的另外一个重点在于移动电商。据新蛋交易平台业务副总裁 Sophia Tsao向Internet Retailer流露,他们专门为中国消费者推出了本地移动APP,由于绝大多数国内消费者都热衷于通过智能购物。

新蛋的核心竞争力:品质与物流

不过,中国电商领域的竞争10分剧烈。阿里巴巴团体旗下的天猫和淘宝居于统治地位,占本土电商市场份额的约80%。Sophia Tsao表示,新蛋在中国市场的竞争优势主要是他们与美国和欧洲卖家的关系,和跨境订单的派送能力。

据新蛋全球CEO Danny Lee介绍,新蛋自创建之初对供应商的审核便极为刻薄,这类机制可以确保站上线的产品具有高品质。Tsao则表示:中国消费者很有品牌意识,他们希望能够获得正宗的美国和欧洲商品。相比于中国国内提供类似服务的其他竞争对手,新蛋在这方面具有竞争优势。

同时,新蛋在自动化物流和智能化仓储方面也具有核心竞争力。Lee表示,新蛋在北美有3套自动派货系统,1年能处理全美1500万个包裹,每天处理的包裹量超过5万,从接单到出货只需要1小时,平均每套系统可同时处理超过25000种商品,正确率到达99.9%。其中印第安纳仓自动化程度,7小时可拣1万个包裹,拣货员却4名。

新蛋旗下还有 B2B 站,和提供打折科技产品的限时闪购站 Newegg Flash,该站是在 2015 年推出的,并从去年开始销售新蛋平台商户的库存商品。闪购模式获得了不错的效果,主要是由于电子产品本身更新换代的速度较快,这对新蛋来讲,也是1种去库存的好渠道。

Tsao 表示,新蛋计划在 2017 年加大投入,让更多平台商户能够在Newegg Flash这个闪购平台上销售商品。

4 : 双11天猫国际啥目标?过亿跨境电商平台

10月20日消息,天猫国际总经理刘鹏在天猫双101启动直播中表示,今年双101天猫国际的目标成为中国第1个超过1亿人民币的跨境平台。

刘鹏称,今年双101天猫要继续买全球,卖全球,国际大牌会有更的表现,天猫国际目标成为中国第1个超过1亿人民币的跨境平台。为实现以上目标,天猫今年双101将推出亿元优惠。固然,具体第1个超过1亿人民币的跨境平台具体如何定义有待进1步确认。

天猫将重推Buy+,通过VR带消费者到达美国的大卖场Target、Macys的现场。在生鲜方面天猫国际打出的口号是真鲜全球,与1千个原产地合作,包括农产、牧场、渔场,保证原产地直供,还与上百家协会订立标准标准,为消费者保证质量。天猫国际将利用国内保税仓和海外集货仓加快物流速度,特别是,其在澳洲香港都有仓储,快实现两天到货。

刘鹏特别强调,香港和台湾将是今年的重点,提供送货上门和配送点领取。香港和台湾消费者得到的不单是商品,还有优惠和服务可以选择。未来,除香港和台湾,天猫还要加大对东南亚市场的力度。

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